夯实基础管理,狠抓生产过程控制,技术指标显著提升。钒钛板块通过细化单班组成本日核算工作,优化各产线原燃料结构,纯碱单耗同比降低10%,硫酸铝单耗同比降低12.6%。提高钒收率等关键技术经济指标,钒收率突破81%,达到行业先进水平。
各主体事业部以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,深入贯彻落实于勇董事长来河钢承钢调研讲话精神和集团重点工作分析推进会精神,以先进行业指标为标准,立足岗位,眼睛向内,找差距、定措施、抓落实,狠抓基础管理和过程控制,促进了基础管理与生产指标的双提升。
设备部、技术质量部密切配合,强化体系建设,提高设备运行效率,强化质量管控。产销排程系统以“少丢或不丢钒”为标准,优化铁水调配和轧线排产方案,实现效益 化。尤为引人关注的是,7月份,钒钛薄板河钢承钢以问题和目标为导向,从保订单、提升作业率、优化生产组织、提效发货组织、加强外围保障五个方面全面发力,通过夯实基础管理,充分挖掘设备潜力,实现了生产技术指标的新突破。通过组织集中生产拉练,使原料质量显著改善,氧化铁皮、挫伤等缺陷大幅减少,产品合格率大幅提升,达到98.92%,8mm极限规格产品合格率达到93.20%。
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本企业发展思路是:抢抓机遇,开拓创新;同心拼博,携手共进。助我发展;就是要狠抓学心,改善心智,转换模式;就是要强化企业文化建设,形成同心谋发展,同步搞建设的氛围;就是要实现企业与合作伙伴共进,业主事业与员工职业成长共进,达到两个双赢。
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